百世汇通2013年旺季运营会议在沪召开-快递物流资讯

10月的上海，秋高气爽，阳光明媚，在这个秋收的季节，百世汇通2013年旺季运营会议于25至26日在上海总部五楼大会议室召开。本次会议对过去10个月的工作进行了总结，对接下来的旺季进行了部署。百世集团董事长周韶宁、百世汇通总经理周建、百世汇通各职能部门经理、各区域运营经理、部分分拨中心经理和汽运经理参加了会议。

百世集团董事长周韶宁发表了重要讲话，对百世汇通过去10个月取得的成绩给予了充分的肯定，对未来的快递市场前景和百世汇通发展的速度、市场份额、综合竞争力进行了预测，对运营管理人员的素质、信念、管理、团队建设等进行了分享和要求。最后，董事长周韶宁和参会人员进行了互动问答。

百世汇通总经理周建对过去10个月的工作进行了回顾，并对即将到来的旺季，从同比增长率、环比增长率、日出件量、月出件量等多角度进行了详细的预测，对明年的业务量预测、规划纲要进行了分享。周总重点对接下来的旺季从荣誉、信心、士气、执行等方面进行了要求，特别强调各地要有大局观，确保旺季全网的平稳运营。

百世汇通运营中心高级总监钱卫分别从人力保障、运力保障、操作频次、物料设备、后勤文宣五个方面讲解了应对双十一业务高峰的措施和要求。特别强调要做好人员和车辆的准备工作，多频次操作和车辆直发的规划工作，确保全网各个环节的畅通和衔接。

运营中心汽运部总监王勇和副总监董长乐详细分析了全网快件的流量和流向，详细布置了各地的车辆安排和第三方资源的开发工作，确保运力充沛。

接下来，百世汇通各职能部门负责人从不同的板块做了工作报告，各运营经理进行了述职，优秀的运营经理分享了管理经验。

最后，运营中心高级总监钱卫对本次会议进行了总结，他强调：要不断的提高自身素质和团队的综合能力，管理重心下沉，通过完善分级考核制度和加强团队建设不断地增强一线人员的执行力和战斗力，切实从各个方面做好应对双十一的业务高峰，确保全网运营稳定。