3月30日，百世汇通2013年淮安网络会议召开，会议紧紧围绕“优化班车运行，聚焦产品竞争力；启动市内二派，扩大网络覆盖面”四大重点展开。百世汇通总部职能部门领导、江苏分公司管理层及淮安汇通所有站点经理参加了此次会议，会议由百世汇通淮安分公司总经理符呈兵主持。
首先，淮安汇通郑志经理分享了淮安汇通的创业和发展历程，他娓娓道来自己的心路历程，对未来的发展也充满信心。郑经理强调只要坚持“派件优先，服务优先”的经营准则，淮安各站点一定能在直营后得到更大的发展，取得更多的收获。
随后，江苏分公司总经理潘基高详细分析了快递行业和百世汇通总体情况，并用详实的数据分析了江苏分公司目前的经营状况，明确了淮安汇通发展的方向：一、坚定不移调整产品结构，各站点在总部直营后要积极拓展市场，大力发展小件、淘宝件，提升市场占有率；二、加大公司管控力度，通过信息化建设实施一体化、全方位管理。潘总还明确了2013年为百世汇通的跨越之年，要求站点加大投资力度，明确经营目标，为下半年旺季的到来做好准备。
百世汇通网络总监助理陶素芬讲解了网管中心对各个站点的要求，站点需加强精细化管理，增强自身抗风险能力。
为保证直营后站点资金平台能顺利对接，总部财务部经理唐殿伟、结算部主管赵跃就《系统结算功能和注意事项》和《支付宝资金平台》等相关财务知识给与会者做了培训，演示了直营后站点如何与总部财务中心实现无缝资金对接，并讲解了在线查询等结算功能
此次会议让淮安汇通更加清晰地认清新形势，适应新变化，促进新发展。各站点纷纷表示，要抓住这次难得的机会，加大投入、改善管理、提升质量，把淮安汇通做大，做强，实现公司与站点的双赢。