百世汇通召开华东分拨中心会议 全面部署高峰生产经营工作

为了优化百世汇通分拨中心的运营体制，保障全网高峰期间快件的安全顺畅， 2012年10月13日，华东分拨中心工作会议在百世汇通总部召开，全面部署下一步重点工作。百世汇通总经理周建、百世汇通分拨管理中心总监钱卫出席会议并分别发表重要讲话，40余位来自浙江、江苏和上海总部的分拨中心经理代表参加了会议。会议由百世汇通分拨管理中心总监助理李长辉主持。   

会议对今年以来的工作做了总结，今年全网快件量上升迅猛，超过行业的平均水平，与去年同期相比，增长了80%左右；各地分拨中心上下一心，从年初起在岗位培训，团队建设，操作规范，分拨扩建等方面做了不少工作，分拨运营工作取得了显著的成绩。但是面对9月份快件量的突然猛增，网络中的一些薄弱环节也暴露了出来，如快件爆仓、操作延误、班车晚点的现象时有出现。会议要求各分拨中心领导一定要充分认清形势,紧抓目标不放松，因势利导，制定科学合理的应对措施，特别是对人员流失率较高的分拨中心，要采取有效措施，加强人性化管理，提高分拨运营质量，全力保证快递高峰时期快件能及时安全送达各户手里。

会上周建总经理发表讲话，他从12个方面就怎样做一名优秀的分拨中心经理进行了详细的讲解，其中特别强调了优秀经理人的组织建设水平、操作规范水平、人员管理水平、异常事件处理水平和成本费用控制水平。

钱卫总监从前9个月分拨中心建设、工作任务的进度、分拨中心团队建设、现场管理，运营规划和协调，考核制度，信息化应用、质量控制等方面对分拨中心的工作进行了剖析和工作布置。

会议还邀请了总部各职能部门负责人参会与大家交流，共商应对高峰良计。

会议最后号召全网齐心协力，高质量完成高峰期的任务，为党的“十八大”献礼。