福建汇通管理中心于2011年4月3日在晋江荣誉国际酒店召开福建汇通第八届网络会议。本次会议嘉宾有福建省邮政管理局市场监管处王文胜处长、上海总部周董、福建省快递协会卢涛会长、福建汇通管理中心邱斌经理、福建汇通管理中心营运部副经理王哲志等。
会议的开始，邱斌经理回顾了福建汇通的发展历程，从2009年7月在福州、泉州、厦门相继落成之后，到2011年福建汇通经历了翻天覆地的变化。从最初的7个网点到如今的85个网点，业务量突飞猛进，汇通品牌逐渐被市场认可。
邱斌经理汇报了公司的经营状况，在过去的一年里，福建汇通管理中心按照“抓住系统、夯实基础，注重稳健、拓展市场，着眼效益、强化绩效”的思路，围绕全面提高公司核心竞争力，求真务实，努力工作，公司各方面建设都取得明显进步。从财务、客服、行政、IT等方面综合中心与站点之间的主要问题及解决方针。要求中心与网点之间应加强沟通，让各项工作规范有序的进行。
邱斌经理指出，在2011年福建汇通管理中心将加大资金投入力度，采取半直营股东兼并全新的合作模式，严格的把各项指标数据落实到位，提高全省网络的执行力。希望福建汇通网点同心同德，团结奋斗，努力推动福建汇通又好又快地发展！
王处长在会议上肯定了福建汇通的工作成绩，并指出服务是快递业的基础和生命线，换位思考、调整心态才能把快递做得更好。在办理快递经营许可证方面，王处长希望各网点积极配合省邮政管理局的工作，尽快提交申请，合法经营快递，避免工商执法查处，影响快递服务。在快递服务方面，王处长根据2010年度的满意度调查和12315受理投诉案件的数据指出了福建汇通快递服务不足的部分。
王处长在会议上指出，省邮政管理局积极规划海西快递园区，以形成规模效益，引起地方政府重视。近年来，邮政管理局积极与政府部门沟通，希望尽快解决快递企业车辆通行及税收等问题。希望通过快递园区的建设，让政策尽快落实，从而提高快递企业分拨效益。
上海总部周董在做了简单的自我介绍后，进行了慷慨激昂的讲话，周董认为服务数字化造成效益提高，亦是企业的核心竞争力。任何行业，创新是唯一成功的途径。周董在会议上分析了运输物流业的宏观发展趋势及国内外快递业的发展趋势，指出信息技术和系统在供应链环节上的重要性。提出汇通下一步的计划和发展前景。周董在会议上多次强调诚信及自我意识的重要性，认为卓越的企业需要全员职业化的塑造。无论是军队还是狼群，超强的团队组织都具有最基本的共同特征——一致的信念和文化。周董在会议上提出对加盟商的希望和建议，通过共同努力把汇通做大、做强，让员工、社会、加盟商、公司都赢。
会议的最后，福建汇通管理中心营运部王副经理、福建汇通管理中心福州片区余副经理、福建汇通厦门思明区直营点负责人分别对近期的工作作出汇报。本次会议圆满落下帷幕。