3月29日，汇通网络分拨中心主管工作会议在总部会议室召开，全国近二十个分拨中心主管、网管中心和中转汽运管理部领导参加了会议。会议围绕怎么进一步优化操作流程、强化操作规范、确保中转时效、提高中转效率展开，与会者经过充分讨论，审议通过了《分拨中心操作规定》、《中转部经理行为规范》和《分拨中心绩效考核管理办法》等管理规定。
如果说网络班车是快件运转的大动脉，那么分拨中心就是快递运行的加速器和稳定器。这些规定从管理人员的行为规范、操作流程、操作规范到绩效考核，从时效保障、快件分类操作、信息处理、现场管理到问题件处理等都作了详尽的规定，必将进一步提高全网的快件操作水平、杜绝各种不规范的操作行为、大大降低快件的破损率和遗失风险，为快件快速、安全中转提供有力的保障。