近日，中国邮政航空公司召开信息化发展战略规划宣贯会。会上，公司信息技术中心对信息化发展战略规划项目工作开展情况进行了简要汇报。项目组专家就2019—2023年邮航信息化发展战略规划内容，从战略方向、现状分析、定义未来、实施计划四个方面进行了全面系统地宣讲解读。
会议要求，公司各专业各部门针对规划中分析指出公司信息化工作现状存在的问题进行深入思考，并按照公司年度工作报告“12345”工作思路中的相关内容要求，依托本次信息化发展战略规划内容，做好公司未来信息化建设相关工作的推动和开展。关于下一步工作，会议提出了四个方面的具体要求：一是认识，要从思想上重视信息化工作；二是认知，要明确自身专业管理现状和需求；三是认可，要了解生产一线情况，从服务基层和提升管控的双重角度，优化工作流程，提高管理效率；四是认清，要认清行业发展趋势，结合邮航自身专业特点，设法不断提升公司信息化管理水平。
本次信息化发展战略规划的编制，是根据公司信息化工作发展需要，结合民航及邮政集团信息化发展趋势，按照公司负责人提出的“看得见、管得住、可分析、效率高”目标要求，对公司信息化现状进行的一次全面梳理分析，为公司未来信息化建设工作提出了纲要性计划目标和具体指导意见。项目于今年1月正式启动工作，通过在总部、机场办公区、南京分公司多地进行实地访谈调研，访谈范围包括公司各部门负责人及基层员工，累计访谈110余人次，于3月底完成编写工作。